Comprendre la santé financière de votre entreprise

Notre programme de formation vous donne les compétences concrètes pour analyser la liquidité et la solvabilité. Pas de jargon inutile. Juste des méthodes que vous utiliserez dès le lendemain au bureau.

Discutons de votre projet
Analyse financière et tableaux de bord
Méthodologie d'analyse financière

Une approche qui part de cas réels

On ne commence pas par la théorie. On démarre avec des situations que vous rencontrerez vraiment : un client qui tarde à payer, un investissement à valider, des stocks à optimiser.

  • Analyse de ratios financiers avec des données d'entreprises françaises issues de secteurs variés
  • Construction de tableaux de flux de trésorerie à partir de documents comptables authentiques
  • Interprétation des signaux d'alerte avant qu'une situation ne devienne critique
  • Évaluation de la structure du capital et identification des leviers d'amélioration réalistes
  • Simulation de scénarios pour anticiper l'impact de décisions stratégiques sur la santé financière

Ce que vous serez capable de faire

Ces compétences ne restent pas dans un classeur. Elles transforment votre façon de prendre des décisions financières au quotidien.

Premiers mois

Vous lisez un bilan et repérez immédiatement les zones à surveiller. Les ratios de liquidité n'ont plus de secrets pour vous.

Mi-parcours

Vous construisez des tableaux de flux qui racontent une histoire claire. Vos collègues commencent à vous poser des questions.

Fin de formation

Vous proposez des recommandations argumentées sur la structure financière de projets. Vous anticipez les difficultés avant qu'elles n'apparaissent dans les chiffres.

Portrait de Léonie Deschamps

Léonie Deschamps

Contrôleuse de gestion, Lyon

J'ai suivi la session d'octobre 2024. Ce qui m'a marqué, c'est qu'on travaille sur de vraies données. Pas des exemples simplifiés. Mon directeur financier a remarqué la différence dans mes analyses trois semaines après le début.

Portrait de Bastien Lefevre

Bastien Lefevre

Entrepreneur, Marseille

Je gérais mon entreprise à l'instinct. Maintenant je comprends pourquoi certains mois sont difficiles même quand les ventes sont bonnes. Cette formation m'a donné une vision beaucoup plus claire de ma trésorerie.

Comment se déroule la formation

Quatre phases progressives sur huit mois. Chaque phase construit sur la précédente. Prochaine session : septembre 2025 à Aix-en-Provence.

1

Fondamentaux et diagnostic

8 semaines

On démarre avec les bases solides. Comprendre ce que racontent les documents financiers avant de les analyser.

  • Lecture critique des états financiers
  • Calcul et interprétation des ratios de liquidité
  • Identification des cycles d'exploitation
2

Analyse approfondie de la solvabilité

8 semaines

Ici on entre dans le vif du sujet. Comment savoir si une entreprise peut tenir ses engagements sur le long terme.

  • Évaluation de la structure du capital
  • Analyse des capacités de remboursement
  • Diagnostic de la rentabilité économique
3

Gestion prévisionnelle et scénarios

8 semaines

Regarder en arrière ne suffit pas. On apprend à anticiper et à modéliser différentes situations futures.

  • Construction de tableaux de flux prévisionnels
  • Simulation de scénarios de croissance
  • Évaluation de l'impact des décisions stratégiques
4

Projet d'analyse intégré

8 semaines

Vous prenez une entreprise réelle (anonymisée) et vous menez une analyse complète. C'est là que tout se connecte.

  • Diagnostic financier complet
  • Recommandations stratégiques argumentées
  • Présentation devant un panel de professionnels